Career Recruiting Site
GSLでは「社員一人ひとりの成長が、会社へ多様な強みをもたらす」と考え、社員全員が最大限の力を発揮できるよう、研修・勉強会・研究会・資格取得支援等多彩な制度を整えています。
中でも、全社人財育成を担う企業内大学である「GSL大学」ではプロフェッショナリティを高めるテクニカルスキル、業務遂行に必要なビジネススキルなど、状況に応じて選択し受講することで、自身が望むキャリアや自己実現に向けてスキルアップを図ることが可能です。
GSL大学は、すべてのGSL人財に開かれた成長と自己実現の場です。社員一人ひとりが、自身が望む未来に向けて最大限成長できるように、多彩な研修・勉強会・研究会・資格取得支援等を実施しています。
SAPソリューションのプロフェッショナリティを高める「テクニカルスキル」と、GSLで活躍するために必要な「ビジネススキル」の2つの軸のバランスをとりながら成長を続け、あなたが目指すキャリアをぜひ実現してください。
GSL大学では、個人の成長の促進、組織知の拡充と共有、組織の維持と拡大の支援を実現すること目的・狙いとしています。これらを実現するために、成長支援活動をはじめとする5つの活動を行っています。
SAPを中心としたテクノロジーに関連業務を遂行するために必要な知識・スキル
Ex）SAPソリューション関連知識
企業の業務と業務プロセスの知識
Ex）簿記・会計、サプライチェーンマネジメントなど
サービスを提供するためのコンサルティングの知識・スキル
Ex）ロジカルシンキング、ファシリテーション、ドキュメンテーション、プレゼンテーションなど
専門スキル習得の基礎となる、汎用的なスキル
Ex）ビジネスマナー・officeツール
GSL業務に関連する方針・制度・ルール・プロセス・システムの知識・スキル
Ex）労務管理、情報セキュリティなど
コンセプトは「教え合い、学び合う」GSL大学の成長支援活動では、「階層別研修」のような個人の役割やグレードに応じた知識・スキルの教育・研修を行っています。
またナレッジ共有の場としての「公開講座」や、交流・ディスカッションの場としての「サロン」、情報交換の場としての「コミュニティ」など、多くのコンテンツを提供し、成長の後押しをしています。
新入社員や若手、マネージャークラスまで、それぞれのキャリアグレードに必要不可欠なスキルや姿勢を身につけることを目的とした研修です。
各グレードに求められるスキルや姿勢を身につけることで、個人のスキルアップだけにとどまらず、会社全体のレベルを向上させることにもつながります。
プロジェクト管理研究室、システム・先端技術研究室、会計研究室、ロジスティクス研究室、グローバルビジネス研究室の5研究室があり、春と秋に研究員の募集をしています。各研究室における原則月に1回の月例会に加え、自身での調査・研究活動にも1カ月あたり数時間を費やす想定をしています。
全社員が聴講可能であり、また講師になることも可能です。講座の内容は、GSL大学コミュニティによる活動内容、各事業部の実際のプロジェクトでの事例紹介、新規技術説明、コーポレート業務の説明、など多岐にわたります。
32講座
1,889人
※延べ人数、2025年4月調べ
開発管理についてはいつも悩んでいます。アジャイルは適用する範囲を限定し、徐々に実績を増やす必要があると理解しました。
受講公開講座名：SAP導入プロジェクトにおけるアジャイル
他者の巻き込み方やプロジェクトの立て付けの工夫などが勉強になりました。
受講公開講座名：事業会社でのグローバル業務標準化事例のご紹介
SAPソリューションの技術者ではないため理解できない部分が多くあると思いましたが、制度的な部分とSAPソリューションとの関連について概要だけでも理解できました。
受講公開講座名：電子インボイス制度の対応方法
デモ動画や設定するための手順などもご説明していただきまして、すごくわかりやすかったです。FioriじゃなくてもGUIでも実装可能ということでお客様に質問された際にも回答できそうです。
受講公開講座名：「SAP S_4HANA新機能で実現するGBMT Intelligent化」
SAPトレーニングプログラムは、SAPソリューションに関する実践的な知識の習得と自ら調べて解決するというマインド育成およびノウハウの習得を狙いとして、2022年に設立されました。
現場での経験が豊富な講師陣のもと、実際のプロジェクトで必要となるスキルや知識を網羅的に学習できるカリキュラムを用意しています。また、模擬プロジェクト演習では、実際のプロジェクトを想定したグループワークを通じて、学んだ知識を実践する場として活用できる体制を整えています。
K.S.
2022年 キャリア入社
第二事業本部
私のキャリアステップ
所属チームでは、サブリーダーを務めつつ、主にMMモジュール※を担当しています。入社から1ヵ月後、SAPトレーニングプログラムにて、模擬プロジェクトを複数経験し、少しずつSAP ERPのカスタマイズやマスタへの理解を深めました。また、別モジュールの担当者とコミュニケーションを取っていたおかげで、チームマネジメント力の向上やSAP ERPに関する知識を幅広く増やしていくことができました。
※MM（Material Management）モジュール：SAP ERPのうちの在庫管理・購買管理に特化したプログラム群
受講後に始まったプロジェクトにて、構想策定フェーズから参加しました。SAPトレーニングプログラム内で学んだ知識が、現在の業務にも活きていると感じています。
また、新たにPPモジュール※に挑戦し、マスタ設定やカスタマイズ、要件定義を1人で担当しています。SAPトレーニングプログラム内で別モジュールに触れた経験があったからこそ、今の成長につながっていると感じています。
※PP（Production Planning and Control）モジュール：SAP ERPのうちの生産計画・管理に特化したプログラム群
特にここがよかった！
そもそもキャリア入社の社員に対して、ここまで充実している3ヵ月間のカリキュラムを提供していることに驚くとともに、とてもありがたい制度だと感じました。
カリキュラム内では、SAP ERPに関する基礎から始まり、最終的にはチームで模擬プロジェクトを遂行する制度が良かったです。特に、模擬プロジェクトで、SAP ERP未経験者を含む、さまざまなバックグラウンドを持ったメンバーだけで、SAP ERPの環境を一からカスタマイズし、プロジェクトを遂行していくところが、実践的で役に立ちました。
自分たちの知識を使い、試行錯誤しながらプロジェクトを成功につなげていくには、一人ひとりが主体性を持たないと成功には導けないので、その姿勢も学ぶことができました。こういった充実した制度がある点が、入社の決め手につながった大きな部分だと改めて感じました。
資格や条件などはなく、自由に参加できます。
入社時のオリエンテーションにて、GSL大学についての概要や、受講するためのプロセスのご紹介をしています。
研修や公開講座については試験はありません。貢献度や参加率に応じて表彰制度の対象となります。
開催2週間前に講座の案内をしています。受講のエントリーをして頂きましたら、後日事務局より当日のスケジュールを送付致します。
社員が講義・講演をする場合は、特定の領域において精通されている方、もしくはプロジェクト（PJ）へ参画した報告などを目的とされる方が多いです。
なお講義内容など事前に事務局へご申請後に、開催方法や日時などを調整し、開催となります。
オンライン開催の場合がほとんどですので、人数制限はありません。オンサイト開催の場合は、会議室の収容人数に限りがあるため、希望者多数の場合は受講できない可能性もございます。後日、録画動画をご視聴ください。
一部対象外もありますがほとんどの公開講座は録画をしています。当日受講した方の復習用としてはもちろん、受講申請をしていない方も視聴可能です。
公開講座へご参加いただくことで、他部門の方と知り合うきっかけになることは勿論ですが、
部門横断の交流を目的としたGSL大学コミュニティ（オンラインでの情報共有）やGSL大学サロン（オンサイトでの情報共有）という活動にもご参加いただくことで、より交流の機会は増えます。
K.S.
所属：第一事業本部 Digital＆Technology事業部 職種：SAP導入コンサルタント 入社：2023年5月 キャリア入社
新卒で大手総合コンサルティング会社に入社。SAP導入や要件定義、SAP BPCの導入、およびRPAの業務自動化における運用保守を担当。その後、デジタルマーケティング会社へコンサルタントとして入社。広告の運用から効果分析を経験した後、GSLへ入社。現在はシニア・コンサルタントとしてSAP SACを活用した経営管理と予実管理に携わる。
Section01
新卒で入社したコンサルティング会社では約3年間、会計領域の課題解決を担当していました。
SAPの要件定義から導入支援、連結会計システム（BPC）導入、RPAの保守など、テクノロジーを使った業務改善に幅広く携わりました。
その後は札幌のデジタルマーケティング会社に転職。コンサルタントとして広告の提案から運用、効果分析までを経験した後、GSLに入社しました。現在は北海道に在住しながら、フルリモートで業務にあたっています。
2社目の時、経営者の方と直接お話しする機会が多く、会社が抱える課題や事業の方向性について議論する場に立ち会うことがありました。
その経験を通じて、「ITだけに向き合ってシステムを作る」のではなく、経営者と課題を共有しながら“経営の意思決定を支えるシステム”を導入したいという気持ちが強くなりました。
1社目で、SAPやRPAを使って業務改善に携わっていた経験もあり、「テクノロジーは経営課題を解決するための手段である」という考え方が自分の中で改めて明確になったんです。
そのため、単にシステムを作り込むのではなく、上流のフェーズからプロジェクトに関わりたいという思いが芽生え、転職を決意しました。
面接の雰囲気と、情報開示のオープンさですね。面接で自分の興味のある領域についてお話しした際、事業部長の方が関連するプロジェクトの事例を引き合いに、私の興味に沿って分かりやすく解説してくださったんです。
また、二次面接では実際のプロジェクトメンバーとお話までさせていただけました。
システムのコアな話や、今後のクラウドソリューションの話、北海道で過去にSAP導入した事例の話など、ここでもとても会話が盛り上がり、強く信頼を覚えたことが入社の決め手でした。
Section02
SAP SACを活用した経営管理と予実管理に携わっています。
主務としては、顧客課題の要件定義からレポート設計までを一貫して担っています。
はい。技術的な側面でいうと、今のプロジェクトは1社目で担っていた領域に近しく、SAPの基幹システムの知見が活きています。
また、お客様との折衝においては、前職のコンサルタントとしての経験で培ったコミュニケーションスキルがそのまま活かせています。
前にいた部署が「デジタルサプライチェーン」の領域を担う部署だったのですが、そこでチームリーダーとして参画したプロジェクトが印象に残っています。
初めての領域でしたが、計画業務に関わる仕組みづくりをリーダーとして担当し、プロセス設計から稼働後支援まで一通り経験しました。
実務を通して業務全体の流れを理解でき、自分の視野が広がったと感じています。 また、プロジェクト内容としては、Excel を中心に管理していた販売計画の運用が、SAP IBPの導入により、リアルタイムでの計画更新が可能になりました。
その結果、計画プロセスそのものの整理や運用ルールの明確化も進み、お客様にとって「意思決定に活かせる」仕組みに近づけることができたと感じています。
今の部署では会計まわりの課題を担当しているのですが、サプライチェーンと会計は切り離せない関係にあり、互いの理解があることで業務の幅がぐっと広がると感じています。
その点も踏まえて、「将来またデジタルサプライチェーンの領域で専門性を深めるなら、会計も経験しておくと強みになる」 と、上長が私のキャリアの将来像まで見据えて異動を後押ししてくださりました。
GSLの良いところは、こうした“個人のキャリア軸をきちんと理解した上で導いてくれる文化”があることだと思います。
1on1の中で、今の業務が将来像につながっているか、やりたいことに近づけているかを一緒に確認していくのですが、ここまで丁寧にキャリアと向き合ってくれる組織なのかと、入社後に驚かされました。
Section03
入社前はわりと落ち着いた企業だと想像していたのですが、入社後はすべてにおいてスピーディで成長できる会社だなと感じました。
プロジェクト推進から、トレンド技術を取り入れる姿勢に加え、入社年次が浅くとも大きな仕事を任せてもらえて、成長スピードが早いなと。
私が前述の通り、デジタルサプライチェーン領域未経験でもチームリーダーを任せてもらえたように、年次・年齢に関係なく、若手が主体となれる環境なんです。
主体的に動けば、そのギャップは十分に埋められる環境だと思います。
GSLには「GSL大学」と呼ばれる、プロジェクト事例を共有する仕組みや、社員が講師となって自分の経験や知見を伝える公開講座など、学びを深める機会が豊富にあります。自分次第でいくらでもスキルを伸ばせる環境です。
直近では、BlackLineやMESなど、これまで触れたことのなかったシステムの講座を受講しました。 実務経験のある方が講師を務めているので、すぐに現場で活かせる実践的な知識を学べます。
また、クライアントとの議論の幅を広げるために、最新のクラウドソリューションやITトレンド についても継続的にキャッチアップしています。
まったくの未経験領域でも、挑戦するためのスキルやチャンスを早い段階で得られるのは、GSLならではだと感じています。
現在は、お客様の業務を理解しながら、システムの特長を活かして最適な運用を実現する役割を担っています。
より上流で構想の段階から入り込み、提案・解決できるコンサルタントを目指して、日々仕事に取り組んでいます。
GSLはSAPに特化している分、各種リソースもナレッジも豊富。
その分、その先の周辺環境まで、トータルで提案できることが強みだと考えています。 その強みを活かして、今後はお客様の潜在的な課題まで洗い出し、根本から本質的な解決を担えるようになりたいですね。
